『リーダーのリーダーシップとフォロワーシップ』～明快通信Vol.147～
2017年3月21日
おはようございます！
人事評価システム『明快』事務局の佐藤明日美です。
なんだか首が窮屈だなと思っていたら
セーターが後ろ前でした。。
（人間、無意識に生活しているものですね）
それでは、気を取り直して、
今回も、本文の前にお知らせです！
明快カレッジ３回目のテーマは
「採用戦略～採用するリスクと可能性～」。
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では、本日も参りましょう！
■テーマ：『リーダーのリーダーシップとフォロワーシップ』
前回は、リーダーとして組織を太陽系に捉えて
イメージしてみては？というお話をしました。
前回の記事を読んでから、ぜひご覧くださいませ！
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今回は、太陽であるリーダーと惑星であるメンバーの
引力を維持し、高めるために、
リーダーの役割について、井上先生にお話ししてもらいました。
■リーダーの役割とは？？
リーダーというと、どんな役割があるでしょう？
方向性を打ち出したり、
率いたり、まとめたり、鼓舞したり。
そんなことを思い浮かべる方も多いのではないでしょうか？
井上先生曰く、
「リーダーの最大の役割は、メンバーの活性化です。
その時、リーダーのリーダーシップだけでなく、
フォロワーシップのあり方が重要になってくるんです」
お？どういうことでしょう？
リーダーシップとは「引っ張る力」
フォロワーシップとは「支える力」
だと言います。
早速、具体的に見ていきますね。
■リーダーのリーダーシップ
これは1つのみ。それが「旗を立てる」ということ。
目的や大切なもの、ゴールイメージを
メンバーに見せていくことだと言います。
太陽であるリーダーが旗を立てないと、
外に飛び出していくメンバーが何を目印にして
動いていけばいいかわからなくなってしまう。
ひいては、自分勝手に動いたり、
組織の一員としての自覚が無くなってしまったり
ということが起きがちになると井上先生。
だからこそ、旗を立てる。
これが「芯」となり、太陽系での惑星の動きを
最大限活性化できるというわけです。
■リーダーのフォロワーシップ
次に、フォロワーシップ（支える力）。
これには2つあるそうです。
１．巻き込む
２．場をつくる
1つ目の「巻き込む」は
・どうやってするかを決めさせる（自主性）を育むこと
・役割を与えること
・課題遂行に必要なリソースを確保すること
2つ目の「場をつくる」は
・人間関係を良くすること
・進捗のフィードバックをすること
・自由闊達な意見交換を促すこと
・失敗を否定しないこと
要は、メンバーである惑星が
自転、公転をスムーズにしていくために「支える」ことが
リーダーに必要な役割だと井上先生。
組織が育つという事は、
メンバーが活き活きと成長・活躍していること。
井上先生は、メンバーのことを
フォロワーと言い換えてお話されていたのですが
実は、ある研究結果から、
組織に与える影響力は、リーダーが1～2割であり、
フォロワーは、8～9割になるのだそうです。
フォロワーの影響の方が大きいのは、
現場で具体的に実行し、成果をあげていく人たちだから。
つまり、リーダーが役割を果たし、
フォロワーとの関係性（引力）を維持し、
それぞれを高めることができれば、
組織の成果へと結びついていくわけですね。
そして、役職として、上司もいて部下もいる方。
こういった方たちは、
リーダーであり、フォロワーでもあるわけですね。
優秀なリーダーには優秀なフォロワーが、
優秀なフォロワーには優秀なリーダーがいるものです
と井上先生。
なので、次回は、このフォロワーにも
リーダーシップとフォロワーシップがあるので
そちらに触れてみたいと思います。
リーダーの役割について考えてみてくださいね！
「旗を立てる」「巻き込む」「場をつくる」
ちなみに、明快カレッジでは11月に扱う予定です！
そして、3月23日（木）の明快カレッジでは
採用がテーマです。
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2017年3回目の明快カレッジは3月23日（木）。
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次回もお楽しみに^^
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■編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
編集担当の佐藤明日美です。
この話を聞いたときに思ったことが
キングダムからの一幕。
主人公の初陣で、伍長を務めていた
澤（たく）さんのお話。
と～っても弱そうで頼りなさそうなので
だれも澤伍長のチームに入ろうとしない。
でも、澤伍長は言うわけです。
「この5人が命を預け合う仲間です。
助け合って、頑張っていきましょう」
そして実は、後々、澤伍長のチームでは
これまでの戦で亡くなった人がいないことが
わかるんですね。
弱者には弱者の戦い方があると言い、
「伍の結束」での戦い方を徹底するわけです。
旗を立てたんですね。
そして、主人公の猪突猛進にも対応し（巻き込む）、
戦場初心者のメンバーに語りかける（場をつくる）。
リーダーシップとフォロワーシップが
見られる一幕ですね^^
では、次回もよろしくお願いいたします^^
佐藤明日美
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