『すぐ実行できる！アウトプットの訓練術』～HR Journal vol.116～
2019年10月8日
おはようございます。
人事評価システム「明快」事務局です。
本日のテーマは
『すぐ実行できる！アウトプットの訓練術』です。
リーダーシップを発揮するために大切なのが、「主張」すること。
前回同様「主張＝アウトプット」なので、これを鍛えることが、
リーダーシップの育成に大事なのだと井上先生はおっしゃいます。
本日は、今すぐ実行できる、具体的なアウトプット訓練術を
教えてくださいます。
では、早速井上ワールドをお楽しみください。
まずはHR Journalの目次からスタートです！
【今週の目次】
1. HRトピック：『すぐ実行できる！アウトプットの訓練術』
2. HRニュース：『【同一労働同一賃金】への対応準備とは？』
3. ポッドキャスト番組
4. セミナー情報
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1.HRトピック：
『すぐ実行できる！アウトプットの訓練術』
talk：井上 健一郎
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アウトプットの訓練をすると…？
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アウトプットさせる訓練をすると、結果的にスループットと
インプットの訓練にもなり、3つの力が同時に高まっていきます。
しかし、最終的には【アウトプットの精度が高い人】の方が
【リーダーシップ】を発揮しやすい。
なぜなら、アウトプット＝主張。
主張することで、相手にきちんと言いたいことが伝わるからです。
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研修で使える訓練の仕方は？
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アウトプットの訓練には、以下のような手法が効果的です。
例えば、A4用紙にテーマを一つ書き、それについて思いついた
ことを1分間で全部書き出す、というもの。
これは、赤羽雄二氏著「0秒思考」にて紹介されていたものを
参考にしました。
テーマは「暑い夏の過ごし方」など、何でもいいです。
ただし、思いついたことは、単語ではなく【短い文章】で書きます。
「昼寝」ではなく「昼寝をする」などと言い換えましょう。
私もある研修で、参加者に2～3週間、毎日これをやって
もらいましたが、とてもいい成果を得られました。
なんかこう、頭が回り出すというか。
最初は全然イメージできなかったことが段々膨らむようになって、
書けるようになっていって…
研修を受けた人が
「思ってもみないようなことが浮かぶようになりました。」
と言い出しました。
まさに「加工の技術＝スループット」が高まっていますよね。
インプットされたものを引き出す脳が、働き始めたのだと思います。
これは、研修でなくても毎朝、その日のTODOリストを書き出しても
いいですし、毎日の日報をこの形式にしても良いと思います。
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普段からできる訓練は？
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普段からアウトプットの訓練を意識するのなら
【部下への質問力】もカギになります。
コツは、自分が聞きたいことではなく【相手に合わせた質問】をすること。
相手の頭の中の構造に沿って語りかけないと、攻めに聞こえてきますからね。
例えば、約束の時間が守れない人に対して
×「どうして遅くなったの？」
〇「少し時間がかかったみたいだけど、何があったの？」
相手も悪いと分かっているはず。
それに対して言い訳があるはずなので、言わせてあげましょう。
その時に大事なのは、上司として苛立った感情が出ないように工夫すること。
ちなみに、私は声のトーンに気をつけています。
必死に伝えたい時は声を張るし、ほわんとした余韻で語ることもあります。
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訓練の量と頻度、どちらが大事？
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そして、訓練は1回の「量の多さ」よりも「頻度」の方が大事になってきます。
とにかく、出させる！
質問することで、脳がグルグル動き回転速度が上がって、
出てくる量と質が高まる。そんなイメージです。
次回は、質問力に紐づけて【ファシリテーターの心得】をお話しします。
質問によるアウトプット訓練、早速試してみてくださいね。
次回もお楽しみに！
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2.HRニュース：
『【同一労働同一賃金】への対応準備とは？』
talk：社会保険労務士・上村 和弘
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【同一労働同一賃金】への対応は進んでいますか？
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貴社は【同一労働同一賃金】への対応準備を進めていますか？
契約社員・アルバイトなど、非正規への処遇はどのようにされる
予定でしょうか？
今回はマイナビが行った、非正規雇用の
「給与に関する業種別企業調査」の結果をご紹介したいと思います。
非正規雇用の直近半年間の給与について、最も多い回答が
「アルバイトの給与は上げた（46.7％）」でした。
派遣社員や契約社員の給与は「変わらない」が5割を超えました。
また、業種別に見ると、雇用形態問わず
「警備・交通誘導（セキュリティ・設備工事等）」は、
特に給与を「上げた」という回答が多かったようです。
給与には手を入れていない会社が多いようですね。
ですが、詳しく結果を見ると、派遣社員と契約社員の給与を上げる
理由として、以下が上がっています。
・既存社員のモチベーションアップ
・正社員との不合理な待遇改善
そして、数値がアルバイトよりも10pt以上高くなっています。
給与を上げている会社は、同一労働同一賃金への対応を意識されているようですね。
新たな人材の確保だけでなく、正社員により近い働き方をしている
派遣社員・契約社員への処遇の改善は、重要な課題となっていると言えます。
来年4月1日から同一労働同一賃金賃金の法律が施行されます。
制度変更には時間がかかりますので、対応準備をしっかり進めて下さい。
参考リンク：マイナビ
非正規雇用の「給与に関する業種別企業調査」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/12871
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- ポッドキャスト番組
【人事】
井上健一郎の『組織マネジメント研究所』
第232回「一問一答！「評価・給与制度」「360度評価」「ファミリー的組織」 」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/22871
【労務】
向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』
第217回「質問：退職勧奨のロープレをお願いします！」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/32871
【コーチング】
秋山ジョー賢司の『稼ぐ社長のマインドセット』
第221回 特別ゲスト・組織マネジメントコンサルタント井上健一郎氏「組織とチームの違いとは？」
http://jujube-ex.jp/Lcc769/42871
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- セミナー情報
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『INNER DIVING アカデミア』
講師：秋山ジョー賢司
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あなたは自信をもってリーダーとしてのビジョンを掲げていますか？
時代の大きな変化と共に、組織のあり方も目まぐるしく変化しています。
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そして、自分自身の成長が必須条件です。
そのためには、視野を広げ、圧倒的な行動力を兼ね備えなければなりません。
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なかなか目の前の壁を越えられないのなら、今の常識や信念が邪魔をしている
可能性があるのです。
秋山ジョー賢司氏が20年にわたる研究・開発成果を実践的知識とともに、
惜しみなくお伝えしていきます。
経営者、ビジネスリーダーのための学びの場にて、ぜひヒントをつかみに
来てください！
お申込み、お待ちしております！
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【開催日時】
2019年10月16日（水）18:00～20:00（開場17:45）
【場所】神保町近辺
【金額】6,000円（ビジター）
3,000円（会員） ※当日現金払い
【定員】30名限定（先着順）
★詳細・お申し込みはこちら
>>>http://jujube-ex.jp/Lcc769/52871
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