≫ HR Journal TOP

『組織マネジメントってなに??』~明快通信Vol.137~

2017年1月10日


遅ればせながら、

明けましておめでとうございます!

人事評価システム『明快』事務局の佐藤明日美です。

 

お正月に甥っ子からもらったクッキーに

書いてあった文字は「未来が見えない」でした。

どんなクッキーだ!

 

(見えないんじゃなくて私が創るね~ん!と力強く思ったお正月でした)

 

本年もよろしくお願いいたします!

 

それでは、気を取り直して、

今回も、本文の前にお知らせです!

 

来年の明快カレッジもますますパワーアップ予定です。

テーマは「組織マネジメント~人を動かすとは?~」。

 

ちなみに一番の人気コーナーは、

今のお悩みをその場で解決できる質疑応答コーナー1時間。

ぜひ楽しみに来てくださいね!

 

ちなみに司会は私がマイペースにやっております!

 

お申込みはこちら!(2017年のスケジュールも見られます!)

⇒ http://jujube-ex.jp/Lcc769/11141

 

では、本日も参りましょう!

 

■テーマ:『組織マネジメントってなに??』

 

年も明け、改めまして初心に戻り、

「組織マネジメント」ってなんなのか?!について

考えてみたいと思います!

 

■組織マネジメントは「木」を育てること

 

井上先生はしばしば

組織マネジメントを説明するときに

「木」を使って説明されます。

 

組織で求められるものは最終的には「成果、結果」。

 

その結果・成果を作り出すには、

組織をどんな「木」に成長させるのか?

 

ということが大事になるのだとか。

 

例えば、組織マネジメントで

よく出てくるのが「制度」について。

 

評価制度などの「制度」は、木でいうと

どの部分になると思いますか?

 

答えはなんと「小枝」。

幹から生えている大枝でもないのです。

 

だからこそ、組織の問題を解決したくて、

初めに、「制度」や「仕組み」を作り、

整え、導入するとどうなるか?

 

なぜだか、自然消滅したり、

制度がうまく機能しなくなったりするんです。

 

この悩みを抱える人は多いと井上先生。

 

なぜそれが起こるのでしょう?

 

もうお分かりですよね?私は珍しくわかりました^^

 

制度や仕組みというものが

「小枝」でしかないからです。

 

井上先生は言います。

 

成果を出す「組織=木」には

しっかりとした根っこ、幹、大きな枝がある。

 

そしてその木を育てるための太陽、雨など

適した環境も必要。

 

つまり、小枝だけ見ていても

解決しないのが「組織」の課題なのだそうです。

 

ちなみに葉っぱは社員個々なんだとか。

 

そして、葉がきれいにしっかり生い茂った木が

成果を生み出していくと井上先生。

 

■どんな組織にしたいのか?

 

ところで

組織=木であるなら、

あなたはどんな組織にしたいでしょうか?

 

ヒマラヤ杉のような組織?

ガジュマルのような組織?

ヒノキのような組織?

屋久杉のような組織?

この木何の木気になる木のような組織?

 

井上先生曰く、

人材育成や人材開発といったものは

「大きな枝」に当たるのだとか。。。

 

それでは、根っこは?幹は?

 

木を育てる環境は?栄養素は?

 

組織や人のテーマの中でよく出てくる、

「リーダーシップ」「教育」「採用」

「ビジョン」「組織文化」「モチベーション」。

 

こういったキーワードは一体、

木のどの部分にあたるんでしょう?

 

これを1年をかけてお届けしているのが

実は「明快カレッジ」なんです。

 

木のそれぞれの部分を活性化させ、

組織=木をデザインしていく。

 

これをできるのが影響力をもった

経営者やリーダーの人たち。

 

そんな人たちの悩みを一つでも解決して

人と組織が生き生きした素敵な組織が

全国にたくさん増えていくこと。

 

それが井上先生の強い想いです。

 

なかなか解決できない組織や人の悩みがある方。

 

組織の規模が変わって、どの課題から

手を付けたらいいかわからない方。

 

もっと組織力を上げたい方。

 

リーダーとしての力を強化したい方。

 

ぜひ、今年ますますパワーアップする

「明快カレッジ」にいらして、

井上先生からのエールを受け取っていただけたらと思います^^

 

きっとヒントが見つかりますよ!

 

2017年最初の明快カレッジは1月20日(金)。

テーマは「組織マネジメント~人を動かすとは?~」

お待ちしております^^

 

お申込みはこちらから!

⇒ http://jujube-ex.jp/Lcc769/11141

 

組織マネジメントに楽しさと喜びを!

次回もお楽しみに^^

 

————————————————————-

■セミナー情報はこちら♪

 

→井上先生が教える組織マネジメントセミナー

『明快カレッジ』

http://www.jinji-hyouka.com/meikai_college/

 

→『人事評価制度セミナー』

http://www.jinji-hyouka.com/seminar.html

 

→トップのビジョンを作る『NLP&コーチングセミナー』

http://www.kiwa-ec.co.jp/ckseminar_ja01/

 

————————————————————-

 

■編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■

 

編集担当の佐藤明日美です。

 

年も明け、初心に戻るべく書いたこのテーマ。

 

組織ってこう考えると「生き物」なんだなと

思いますね。成長過程で必要なものが違う。

 

木と言えば、好きな話があります。

 

屋久杉。有名ですよね。

あんなに大きな木が育つのだから、

屋久島の大地は、土壌が非常に肥沃なのだろうと

思ってましたが、違うそうです。

 

土地がやせているからこそ、

少しずつしか成長しない。

そうすると、年輪がびっしりと詰まる。

 

だから台風にも負けない強い木々が

育ったのだと知りました。

 

肥沃な土地では、育つスピードが速い分、

年輪の幅が広くなるので、雨風には弱くなるのだそうです。

 

人も木。組織も木。

 

どういう土地や環境が、理想の木を作るのか。

そんなことを考えられる組織論が

年々好きになる佐藤でございました。

 

では、本年もよろしくお願いいたします^^

 

佐藤明日美

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

————————————————————–

■井上先生への質問はこちらにお寄せください。

meikai@jinji-hyouka.com

————————————————————–

■『明快通信』バックナンバーが読めるようになりました。

http://www.jinji-hyouka.com/wp/

————————————————————–

■人事評価システム「明快」

http://www.jinji-hyouka.com/

 

Facebookページはこちら

https://www.facebook.com/meikai.jinjihyouka

 

■人事評価セミナー

http://www.jinji-hyouka.com/seminar.html

 

■組織マネジメントを学ぶ『明快カレッジ』

http://www.jinji-hyouka.com/meikai_college/

—————————————————————

 

▼『明快通信~中小企業は人事部を作りなさい!』

このメールは、究和エンタープライズコンコードによるメールマガジンです。


TOPへ戻る